●产品规划:主导产品内外部信息收集,负责产品的市场分析,提出产品定位、层次阶梯、生命周期等建议,形成产品规划;
●产品定义:主导现有产品或者新产品的产品定义,系统考虑客户需求、产品定位、竞品等多方面要求,制定出有竞争力的产品定义;
●产品实现与上市:组织并作为核心成员进行复杂产品的细化产品需求,验证需求,验证规格来进一步明确产品定义,并全程跟进产品实现,解答开发人员的各类问题;
●产品生命周期管理:主导收集产品的销售数据和市场反馈信息,并通过市场、网络等多种渠道了解竞争对手的营销和销售活动,为产品生命周期管理提供决策的依据;
●市场研究:参与核心项目调研策划,进行关键数据分析,形成全面的报告和洞察市场机会。